8 principais acertos do CIO Hospitalar

O mundo passa por sua IV Revolução Industrial, onde soluções tecnológicas estão sendo implementadas em diversos setores da sociedade, inclusive na área da saúde. A presença em hospitais, laboratórios e centros clínicos ao redor do mundo reflete diretamente no fortalecimento da ampla base de cuidados com a saúde.

Neste segmento, os recursos estão sendo utilizados principalmente em hospitais para melhorar a efetividade de prescrição, aumentar a assertividade do diagnóstico e, consequentemente, melhorar a capacidade do tratamento médico. Além de benefícios clínicos, os avanços também podem ser notados na gestão do negócio, já que o uso da tecnologia pode proporcionar atendimento ágil, seguro e que atenda as necessidades do paciente.

O desafio para que todas as soluções funcionem corretamente e sejam, de fato, efetivas para as instituições é de responsabilidade do CIO (Chief Information Officer), que deve unir a capacidade técnica à estratégica, entender as necessidades e variações que podem ocorrer na instituição de saúde e trabalhar para implementar de forma gradual e proveitosa as amplas opções tecnológicas presentes no mercado.

Para auxiliar no desenvolvimento profissional relacionado aos sistemas de gestão em saúde, David Oliveira – consultor e fundador da DECIDA e sócio-diretor da ItechMed – listou os principais acertos do CIO Hospitalar.  Confira o infográfico abaixo.

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