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HIS

Por Alice Schmitt e Vânia Abreu em 3 de janeiro de 2017

Como a gestão de custos hospitalares impacta na tomada de decisões

O gestor de uma instituição de saúde precisa ter em suas mãos a gestão de custos hospitalares de forma efetiva. A gestão de custos vai apontar os principais gargalos da instituição. Mais do que isso, a gestão de custos eficiente traz o questionamento: podemos fazer mais e melhor com os recursos que temos? É importante entender que a informação de custos pode ser aplicada como ferramenta de suporte à tomada de decisão gerencial e estratégica e não meramente como forma de controle e de cortes.

Por Marília Paraíso, Julie Almeida e Daniela Bichara em 16 de dezembro de 2016

Hospital Digital: Uma tendência ou realidade?

Com uma população cada vez mais crescente, o número de pacientes em grandes instituições de saúde só vem aumentando. Quem conhece, pelo menos um pouco da rotina de um hospital, sabe que algumas situações são bem comuns. Uma delas é o grande fluxo de pacientes aguardando atendimento médico. São pessoas com os mais diferentes graus de necessidades, sendo elas emergenciais ou não.

Por José Antônio Gasque Júnior em 24 de novembro de 2016

Vídeo: A Mobilidade em Centros de Diagnóstico Por Imagem

Cada vez mais médicos utilizam os dispositivos móveis, seja celular ou tablet, na sua rotina de trabalho. Recentemente uma matéria na mídia contou a história de médicos que trocavam informações sobre casos clínicos via whatsapp. Independente de ser aplicativos comuns ou específicos para saúde, os médicos já adotaram o uso na sua rotina.

Por Julie Almeida e Luciana Silva em 18 de novembro de 2016

Como gerenciar um centro cirúrgico

Como gerenciar um centro cirúrgico Para o bom funcionamento de um Hospital, com uma rotina dinâmica e complexa, é fundamental que a unidade tenha total controle de todos os processos: estratégico, gerencial e operacional. Com o HIS é possível gerenciar todas as áreas, de forma precisa e segura, proporcionando o pleno funcionamento entre os setores, como: atendimento, admissão de pacientes, pré-internação com controle de autorização de OPME, urgências e emergências, centro cirúrgico e obstétrico, estoque, manutenção faturamento (convênio e SUS), contabilidade, orçamentos e custos, BI, entre outras áreas.

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